• Home
  • Gratis tips
  • Over Suzanne
  • In de media
  • Training en Spreker
  • Blog
  • Voor werkgevers
  • Voor werknemers
  • Voor HR-Professionals
  • Contact
Blog
23 april 2017
ArbeidsovereenkomstArbeidsrelatie

Is de tussenbaan dé nieuwe flexibele arbeidsvorm – en werkt het ook?

Ik, volledig voorstander van payrolling en keihard tegenstander van uitzending? Mwah.

En nu komt het standaardantwoord van iedere advocaat: dat ligt eraan. Maar goed, afgelopen vrijdag sprak ik me tijdens een duo presentatie zonder enige kanttekening voor óf tegen uit over verschillende flexibele arbeidsvormen.

De MKB-ers in de zaal baalden van teveel vast, maar alleen maar flexibel is ook niet het fundament waar je een onderneming op bouwt.

Is de zogenaamde tussenbaan dan een oplossing waar iedereen blij van wordt?

Wat is een tussenbaan?

Tot voor kort was de tussenbaan een woord voor werk dat je deed totdat je je droombaan vond.

Nu heeft de Volkskrant de term gekoppeld aan een arbeidsovereenkomst voor vier jaar, maar één met geld dat beschikbaar is voor om- en bijscholing.

Vooralsnog is de tussenbaan een plan voor met name de supermarktbranche. Als het goed is, is die straks terug te vinden in de cao levensmiddelenbranche. Overigens heeft de vakbond CNV het liever over doorstroombaan.

Is de tussenbaan iets nieuws?

Nee, integendeel. Het is altijd al toegestaan om een eerste arbeidsovereenkomst te sluiten die langer is dan twee jaar. Als je daarna maar geen nieuwe arbeidsovereenkomst sluit, want dan heb je er één voor onbepaalde tijd.

Misschien ontstaat de verwarring door de ketenregeling op basis waarvan je drie arbeidsovereenkomsten mag sluiten binnen een periode van twee jaar. Een volgende arbeidsovereenkomst of één in de keten die de termijn overschrijdt zorgt voor een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.

Wat is er dan zo anders aan de tussenbaan?

Het geld voor om- en bijscholing is het enige wat ik kan ontdekken dat enigszins nieuw is aan het plan.

Maar aan de andere kant: die scholingsverplichting geldt voor elke werkgever.

Misschien is het nieuwe dat scholing nu echt afgedwongen wordt en er duidelijke afspraken vóóraf op papier komen?

Waarom dan een tussenbaan?

Als werkgever heb je personeel dat lang genoeg mee loopt in je bedrijf om mee te werken aan de fundamenten van je bedrijf. Maar je weet ook dat er vanzelf een einde komt aan de samenwerking zonder onderhandelingen en procedures.

Voor de werknemer belooft de tussenbaan een periode van baanzekerheid gevolgd door een leven van werkzekerheid – dankzij de scholing. In het FD wordt gesproken over de noodzakelijke hervorming van de Nederlandse arbeidsmarkt die van onderop komt.

Iedereen blij?

Natuurlijk benadrukt de vakbond CNV dat deze ontwikkeling niet mag leiden tot nog minder vaste banen.

Werkgevers zien het wel zitten. VNO-NCW pleit al langer voor de tussenbaan. Ook werkgeversvereniging AWVN verwacht niet dat de plannen in de supermarktbranche de eerste en laatste zijn.

Dus hoe zit het nou?

  1. De tussenbaan is dus niet zo’n nieuwe flexibele arbeidsvorm, maar erg bekend was die nog niet.
  2. Het op voorhand maken van afspraken over scholing is wel zo duidelijk voor iedereen.
  3. Scholing is altijd goed voor je bedrijf, voor je werknemers en vaak zelfs verplicht.
  4. Je weet allebei waar je aan toe bent. De arbeidsovereenkomst eindigt van rechtswege na de overeengekomen bepaalde tijd.
  5. De vraag is: durf je iemand voor langer aan te nemen? Mijn ervaring is dat de meeste werkgevers eerst kiezen voor een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met een duur van ongeveer een halfjaar.

En nu?

Heb je een interessante kandidaat voor een vacature? Doe eens een voorstel voor een tussenbaan.

Maar let op! Alleen bij een eerste arbeidsovereenkomst of als er een andere regeling mogelijk is in de toepasselijke cao.

 

 

 

Deel dit

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Categorieën

  • Arbeidsovereenkomst
  • Arbeidsrelatie
  • Reorganisatie
  • Zieke werknemer

Download gratis e-book

‘Hoe ga je om met zieke werknemers?’

Hoe ga je om met zieke werknemers die meer hebben dan alleen een griepje? In dit gratis E-book editie 2023 behandel ik op een praktische manier in 17 artikelen de arbeidsrechtelijke kant van verzuim.

Download

Best gelezen blogs

  • adv atv Wat je moet weten over adv, atv en roostervrije dagen
  • verlofadministratie Waarom je een goede verlofadministratie bijhoudt
  • Waarschuwing 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?

Geen gedoe met personeel

ARBEIDSRECHT VOOR ONDERNEMERS

Geen gedoe met personeel bevat belangrijke arbeidsrechtelijke thema's en is vroeg of laat relevant voor iedere ondernemer met personeel. Inclusief praktische tips en handige checklists. Bestel direct je exemplaar!

Meer info en bestellen

Inschrijven voor de Arbeidsrecht Nieuwsbrief

ja graag!

Recente reacties

  • Suzanne Meijers op 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?
  • Gunnar Gerritsen op 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?
  • Suzanne Meijers op Gezagsverhouding in relatie tot de wet DBA: Koolmees geeft tips

elke twee weken GRATIS TIPS ontvangen?

ja graag!
  • Brigittenstraat 22
  • 3512 KM Utrecht
  • 030 - 307 44 61
  • KvK 83101624
    BTW NL862727236B01
  • Cookiebeleid
    Privacyverklaring Suzanne Meijers Arbeidsrecht Advocaat B.V.

Download gratis e-book

‘Hoe ga je om met zieke werknemers?’

Hoe ga je om met zieke werknemers die meer hebben dan alleen een griepje? In dit gratis E-book editie 2023 behandel ik op een praktische manier in 17 artikelen de arbeidsrechtelijke kant van verzuim.

Download
Beheer cookie toestemming
Wij gebruiken cookies om onze website en onze service te optimaliseren.
Functionele cookies Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}