• Home
  • Gratis tips
  • Over Suzanne
  • In de media
  • Training en Spreker
  • Blog
  • Voor werkgevers
  • Voor werknemers
  • Voor HR-Professionals
  • Contact
Blog
4 juni 2017
ArbeidsovereenkomstArbeidsrelatie

Flexibele arbeidsvormen – driehoeksverhoudingen (deel 2)

In deel 1 van het blog over flexibele arbeidsvormen schreef ik dat je standpunt kan zijn dat flexibilisering doorgeschoten is óf dat er gewoon minder behoefte is aan vaste contracten.

Volgens De Volkskrant is de flexibilisering een negatieve ontwikkeling nu flexwerk vooral voor lager opgeleiden een opstap is naar werkloosheid.

Maar is een vaste baan echt voor iedereen het koekje bij de koffie? In mijn praktijk merk ik dat werkgevers, werknemers, maar ook opdrachtgevers én opdrachtnemers de sprits laten zitten en kiezen voor de latte macchiato.

Wel de goede koffie, maar niet het extraatje.

In deel 1 behandelde ik al vier flexibele arbeidsvormen

Namelijk:

  1. Tussenbaan/arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
  2. Nulurencontract of oproepcontract
  3. Stage of BBL
  4. ZZP-er/overeenkomst van opdracht

Bij elk onderdeel gaf ik tenminste één voor- en één nadeel.

Driehoeksverhoudingen

Datzelfde doe ik in dit blog bij vier andere flexibele arbeidsvormen, te weten payrolling, uitzending, detachering en contracting.

Al die vormen worden ook wel gekenmerkt als driehoeksverhoudingen. Helaas iets minder spectaculair dan Simone de Beauvoir omschreef in L’Invitée.

1. Payrolling

Payrolling heeft geen wettelijke definitie. Het staat alleen omschreven in de Ontslagregeling. Het payrollbedrijf heeft geen allocatiefunctie en werft dus in principe geen werknemers, zoals een uitzendbureau dat doet.

Voordeel

Het payrollbedrijf ontlast je door je salarisadministratie over te nemen of zelfs het gehele juridische werkgeverschap. Afhankelijk van de overeenkomst kan dat betekenen dat je je geen zorgen meer hoeft te maken over bijvoorbeeld re-integratieperikelen en ontslagvergoedingen.

Nadeel

Bij payrolling is vaak de vraag wie de feitelijk werkgever is. Bij wie moet de werknemer een loonvordering indienen, bij jou of bij het payrollbedrijf? Met wie is er daadwerkelijk een arbeidsovereenkomst? Gezien het grote aantal uitspraken op dit gebied houdt het de gemoederen aardig bezig.

2. Uitzending

De uitzendovereenkomst is de enige driehoeksverhouding die een wettelijke definitie heeft.

Voordeel

De ketenregeling is voor uitzendbureaus opgerekt. Het duurt zelfs jaren langer voordat iemand een vaste dienst is.

Nadeel

Het uitzendbureau werft jouw arbeidskrachten. Handig dus als je je wensenpakket vooraf duidelijk hebt gemaakt.

3. Detachering

Detachering is het uitlenen van werknemers aan een derde partij.

Een detacheringsbedrijf verschilt van een uitzendbureau daarin dat een detacheerder alleen maar mensen in eigen dienst heeft. Een uitzendbureau heeft zowel mensen in dienst als mensen die tijdelijk worden uitgezonden.

Voordeel

Je haalt vaak voor een lange periode specialistische krachten in huis.

Nadeel

Stel je wil zo’n specialist voor vast aannemen dan staat een detacheringsbureau dat vaak niet toe. Die mensen zijn de drijvende kracht achter het bestaan van het bureau.

4. Contracting

Contracting is een driehoeksverhouding die op basis van een overeenkomst van opdracht wordt uitgevoerd tussen het contractingbedrijf en de opdrachtgever. Het lijkt erg op detachering en wordt vaak toegepast in de bouw.

Voordeel

De leiding over en toezicht op de werknemers ligt in dit geval per definitie bij het contractingbedrijf.

Nadeel

Vakbonden zijn vaak geen fan van contracting, omdat het in veel gevallen om schijnconstructies zou gaan. De Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS) zorgt ervoor dat de ketenaansprakelijkheid is uitgebreid om oneerlijke concurrentie tegen te gaan.

TIP: ga alleen in zee met bonafide opdrachtnemers en opdrachtgevers om die ketenaansprakelijkheid te vermijden.

Hoe zit het nou?

Die driehoeksverhoudingen kunnen erg handig zijn, zeker als je in een verkennende fase zit met personeel. De verantwoordelijkheden heb je in feite weg gecontracteerd en dat is wel zo handig. Maar daar zit gelijk de keerzijde. Is het in alle gevallen wel zo dat je feitelijk geen werkgever bent?

Bonustip: Werken met oudere mensen is slim.

En nu?

Probeer gerust één van de vormen uit. En bevalt de samenwerking goed, denk ook eens aan een vast contract.

Over driehoeksverhoudingen valt veel meer te zeggen. Ik denk dus dat ik een volgende keer één of meerdere varianten afzonderlijk bespreek. Voorkeur voor de één of de ander? Laat het weten.

Vorige maand gaf ik een presentatie over flexibele arbeidsvormen. Daarvan is een clipje gemaakt. Dit zijn mijn 3 minutes of fame.

 

 

 

 

 

 

 

Deel dit

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Categorieën

  • Arbeidsovereenkomst
  • Arbeidsrelatie
  • Reorganisatie
  • Zieke werknemer

Download gratis e-book

‘Hoe ga je om met zieke werknemers?’

Hoe ga je om met zieke werknemers die meer hebben dan alleen een griepje? In dit gratis E-book editie 2023 behandel ik op een praktische manier in 17 artikelen de arbeidsrechtelijke kant van verzuim.

Download

Best gelezen blogs

  • adv atv Wat je moet weten over adv, atv en roostervrije dagen
  • verlofadministratie Waarom je een goede verlofadministratie bijhoudt
  • Waarschuwing 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?

Geen gedoe met personeel

ARBEIDSRECHT VOOR ONDERNEMERS

Geen gedoe met personeel bevat belangrijke arbeidsrechtelijke thema's en is vroeg of laat relevant voor iedere ondernemer met personeel. Inclusief praktische tips en handige checklists. Bestel direct je exemplaar!

Meer info en bestellen

Inschrijven voor de Arbeidsrecht Nieuwsbrief

ja graag!

Recente reacties

  • Suzanne Meijers op 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?
  • Gunnar Gerritsen op 3 x een waarschuwing = (g)een ontslag?
  • Suzanne Meijers op Gezagsverhouding in relatie tot de wet DBA: Koolmees geeft tips

elke twee weken GRATIS TIPS ontvangen?

ja graag!
  • Brigittenstraat 22
  • 3512 KM Utrecht
  • 030 - 307 44 61
  • KvK 83101624
    BTW NL862727236B01
  • Cookiebeleid
    Privacyverklaring Suzanne Meijers Arbeidsrecht Advocaat B.V.

Geen gedoe met personeel

ARBEIDSRECHT VOOR ONDERNEMERS

Over het aannemen van personeel tot het ontslag en alles er tussen in. Inclusief 9 (!) handige checklists.

Bestel nu
Beheer cookie toestemming
Wij gebruiken cookies om onze website en onze service te optimaliseren.
Functionele cookies Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
{title} {title} {title}